Die Wirtschaft stellt sich langsam auf neue Geschäftsmodelle ein, die den Prinzipien der Circular Economy entsprechen. Die Erwartung steigt, dass Unternehmen ihre Produkte nach Ablauf der Nutzungsdauer zur Wiederverwertung von Komponenten und Materialien zurücknehmen und für deren klima- und umweltschonende Weiterverwendung oder Entsorgung geradestehen. Weltweit.
Neue Schnittstellen in der globalen Wirtschaft müssen effizient gemanagt, bisherige Geschäftsmodelle angepasst oder neu konzipiert und pilotiert werden – mit dem Ziel, den Geschäftserfolg abzusichern und die Profitabilität der Unternehmen mindestens zu erhalten.
Auch in Entwicklungs- und Schwellenländern sind neue Geschäftsmodelle gefordert, die den Lebensstandard und die Lebensqualität schnell wachsender Bevölkerungen unmittelbar und nachhaltig erhöhen. Diese entsprechen den Prinzipien der Circular Economy: Leasing, Renting, Performance Contracting und pay-per-use bieten mit den heutigen Informations- und Kommunikations-Technologien vollkommen neue Entwicklungschancen. Und das Eigentum am Produkt bleibt beim Unternehmen.
Erfahrungen:
Mit vielen Jahren Arbeitserfahrung in Asien, Europa und USA im Business Development eines global ausgerichteten DAX-Konzerns und in der „Internationalen Zusammenarbeit für Nachhaltige Entwicklung“, kenne ich sowohl das Management, Mechanismen, Schnittstellen und Organisationsstrukturen von Wirtschaft und Politik. Mit den Hemmnissen und Chancen der wirtschaftlichen Entwicklung von Schwellen- und Entwicklungsländern und den Widerständen im Management von Unternehmen bin ich gut vertraut.
